Organisasi memiliki peran penting dalam memerangi perubahan iklim melalui rantai pasokan yang lebih berkelanjutan, sumber dari sekitar 70 persen emisi karbon bisnis. Hal ini tidak hanya akan mencegah mereka lengah dalam jangka pendek dan panjang, tetapi juga penting untuk menata masa depan hijau perusahaan. Kegagalan untuk melakukannya dapat membuat bisnis mengasingkan pelanggan, kehilangan penjualan, dan menjadi tidak relevan di dunia yang digerakkan oleh lingkungan. Bisnis di Inggris Raya harus bangkit — inilah waktunya untuk berpikir secara berkelanjutan tentang rantai pasokan.
Menghadapi peraturan keberlanjutan yang akan datang, ada penekanan yang lebih besar dari sebelumnya bagi bisnis Inggris untuk memperbarui fokus mereka pada ESG. Kami sudah mulai melihat perubahan setelah pembuatan Kode Klaim Hijau, yang bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi tidak menyesatkan konsumen dengan membuat klaim tentang keberlanjutan tanpa benar-benar memiliki rencana konkret. Agenda hijau juga didukung oleh persyaratan yang akan datang bagi bisnis Inggris yang terdaftar untuk menerbitkan rencana nol bersih.
Beralih ke praktik ramah lingkungan adalah sesuatu yang menurut bisnis diprioritaskan, tetapi rencana konkret sebagian besar belum muncul. Ini terlepas dari meningkatnya permintaan pelanggan untuk produk dan layanan yang berkelanjutan. Faktanya, penelitian terbaru dari Ivalua menemukan bahwa 97 persen bisnis di Inggris percaya bahwa inovasi yang dipimpin oleh keberlanjutan akan membantu meningkatkan hubungan pelanggan, sementara 96 persen mengatakan hal itu akan membantu meningkatkan penjualan.
Dengan keberlanjutan menjadi yang terpenting, bisnis harus mengambil tindakan sekarang untuk memastikan mereka dapat memenuhi komitmen mereka dan tidak terjebak ketika perubahan diperlukan.
Menjadi yang terdepan dalam tujuan hijau
Meskipun berfokus pada keberlanjutan, kurang dari seperempat bisnis Inggris memiliki rencana dan KPI untuk meningkatkan keberlanjutan barang dan jasa. Hanya 21 persen yang memiliki rencana untuk mengurangi emisi karbon, sementara ada juga kurangnya rencana untuk mengadopsi prinsip ekonomi sirkular (22 persen), mengurangi limbah elektronik (20 persen) dan mengadopsi energi terbarukan (18 persen).
Jelas, pernyataan saat ini tentang kredensial hijau tidak cukup jauh untuk menghindari pelanggaran peraturan yang akan datang. Dengan demikian, banyak yang akan berjuang untuk mencapai target net zero 2030 atau 2050. Hal ini menempatkan bisnis di garis bidik ketidakpatuhan jika mereka tidak menindaklanjuti inisiatif ramah lingkungan, dan meningkatkan risiko denda dan kerusakan reputasi.
Prioritas yang bersaing, khususnya memastikan kesinambungan pasokan, semakin mengalihkan perhatian dari kemajuan keberlanjutan dan mengilustrasikan tantangan umum menuju kesuksesan. 30 persen bisnis di Inggris mengatakan mereka menderita ketidakmampuan untuk secara efektif menilai keseluruhan risiko mereka di seluruh pemasok. Selain itu, 26 persen organisasi tidak memiliki sistem yang memadai untuk menentukan dan memicu respons terhadap gangguan rantai pasokan, sementara seperempat (25 persen) memiliki ketidakmampuan untuk menilai risiko masing-masing pemasok secara efektif. Tantangan seperti itu dengan visibilitas dan kolaborasi pemasok menghambat kemajuan pada serangkaian tujuan yang luas, termasuk meningkatkan keberlanjutan..
Memikirkan kembali pengadaan untuk masa depan hijau
Untuk menutup kesenjangan antara tujuan dan hasil keberlanjutan, organisasi harus mengambil pendekatan yang lebih cerdas dan holistik terhadap manajemen pemasok. Ini melibatkan penerapan sistem dan proses yang sesuai untuk memungkinkan visibilitas dan kolaborasi yang efektif dalam skala besar.
Ini dapat dicapai melalui proses digitalisasi dengan pengeluaran khusus dan platform manajemen pemasok. Platform semacam itu menyatukan data internal, yang disediakan pemasok, dan pihak ketiga untuk menilai dan memantau keberlanjutan dengan lebih baik, serta jenis informasi lainnya. Mereka juga dapat memungkinkan kolaborasi yang lebih efisien dan efektif, termasuk berbagi informasi, menentukan dan melacak rencana peningkatan, dan banyak lagi. Pada akhirnya, pengadaan dapat memungkinkan pendekatan yang lebih holistik untuk mengelola pemasok guna meningkatkan keberlanjutan, ketahanan, dan profitabilitas.
Ini akan membantu pengadaan untuk berkembang menjadi mitra yang lebih strategis bagi bisnis. Dengan perombakan digitalnya, peran baru pengadaan akan membuatnya terus bekerja sama dan memperkuat kolaborasi dengan pemasok untuk menemukan solusi jangka panjang dan lebih berkelanjutan.
Hal ini memungkinkan bisnis Inggris memiliki pengaruh yang signifikan atas inisiatif keberlanjutan, bekerja sama dengan pemasok untuk mencapai target seperti mengadopsi energi terbarukan, mengurangi limbah, dan mengurangi emisi. Dengan mengadopsi ini secara internal, dan di sepanjang rantai pasokan, organisasi dapat membuka nilai bisnis yang signifikan. Dengan menjadi bisnis dengan reputasi perilaku yang bertanggung jawab, perusahaan akan menemukan bahwa mereka akan menjadi ‘pelanggan pilihan’ bagi individu dan bisnis yang berpikiran hijau.
Manfaat mengambil pandangan baru pada pengadaan melampaui keberlanjutan dan membantu menentukan masa depan yang lebih hijau. Pandangan baru pada fungsi pengadaan dapat meningkatkan ketangkasan, membuat bisnis lebih mudah beradaptasi dan tangguh terhadap perubahan peraturan yang akan datang. Hal ini juga dapat memastikan perusahaan membuat keputusan yang lebih tepat tentang pemasok dengan meninjau peringkat keberlanjutan mereka, menemukan penghematan biaya, dan membuka potensi untuk berinovasi dan berkolaborasi bersama untuk mencapai tujuan strategis.
Membuka bab baru yang berkelanjutan
Untuk menghindari greenwashing, organisasi yang serius dalam mengubah kata-kata keberlanjutan menjadi tindakan perlu memberdayakan pengadaan, terutama mengingat janji net zero 2050 Inggris. Bisnis harus bergerak untuk mengatasi undang-undang yang akan datang dan permintaan yang meningkat dari pelanggan yang berfokus pada keberlanjutan.
Organisasi memiliki peran penting dalam memerangi perubahan iklim. Hal ini tidak hanya akan mencegah mereka lengah dalam jangka pendek dan panjang, tetapi juga penting untuk menata masa depan hijau perusahaan. Ini akan mengharuskan organisasi untuk berpikir tentang keberlanjutan dan peran pengadaan.
Tetapi yang penting untuk ini adalah investasi. Teknologi yang tepat sangat penting untuk menilai dan melibatkan pemasok, meningkatkan kolaborasi, dan memandu praktik yang lebih ramah lingkungan secara efektif. Begitu juga dengan menyepakati KPI yang memberikan insentif kepada pemasok untuk meningkatkan keberlanjutan. Data tersebut juga dapat digunakan untuk memungkinkan pemantauan kemajuan yang lebih baik, memungkinkan organisasi untuk mengoreksi sesuai kebutuhan. Kegagalan untuk melakukannya dapat membuat bisnis mengasingkan pelanggan, kehilangan penjualan, dan menjadi tidak relevan di dunia yang digerakkan oleh lingkungan. Bisnis di Inggris Raya harus bangkit — inilah waktunya untuk berpikir secara berkelanjutan tentang rantai pasokan.
Kredit gambar: Rawpixel / depositphotos
Alex Saric adalah pakar pengadaan cerdas di Ivalua.
