Apa yang Anda lakukan ketika algoritme tidak memiliki jawabannya?
Alat dan kerangka kerja yang tak terhitung jumlahnya mengklaim membuat keputusan objektif dan bebas bias. Namun pada kenyataannya, keputusan yang menentukan yang dihadapi para pemimpin adalah keputusan yang kompleks dengan sumber informasi subjektif dan arah tindakan yang saling bertentangan. Itulah mengapa pilihan terberat diserahkan kepada para pemimpin, dan itulah mengapa formula tidak akan menjawabnya.
LIHAT JUGA: Dapatkan ‘Cloud Native Security’ (senilai $24) GRATIS
Dalam Keputusan yang Sulit: Bagaimana Pemimpin Membuat Panggilan yang Tepat dengan Wawasan, Integritas, dan Empati, pakar kepemimpinan dan CEO YSC Consulting, Eric Pliner, memberikan seperangkat alat praktis bagi pembaca untuk memahami keputusan subyektif yang rumit ini dengan cepat dan dengan integritas .
Ini menyajikan jalan untuk memahami subjektivitas Anda sendiri, dan bagaimana moral, etika, dan tanggung jawab Anda memengaruhi cara para pemimpin membuat keputusan yang paling penting.
Keputusan yang Sulit sangat ideal bagi para eksekutif, manajer, dan pemimpin bisnis untuk memeriksa intuisi mereka sendiri dan menavigasi pilihan yang paling bertentangan yang mereka buat. Ini adalah bacaan yang menantang dan sumber daya yang sangat diperlukan untuk membantu pembaca mengembangkan refleksi diri, mengklarifikasi nilai-nilai mereka, dan pada akhirnya membuat pilihan yang paling “tepat” bagi mereka.
Keputusan Sulit, dari Wiley, biasanya dijual seharga $18, tetapi pembaca BetaNews bisa mendapatkannya sepenuhnya gratis untuk waktu yang terbatas.
Yang harus Anda lakukan untuk mendapatkan salinan secara gratis adalah buka di sini, masukkan detail yang diperlukan, dan klik tombol Unduh.
Penawaran berakhir pada 12 April, jadi bertindak cepat.
