Tidak diragukan lagi, ini merupakan beberapa tahun yang penuh gejolak bagi industri manufaktur Inggris. Di atas sakit kepala rantai pasokan yang disebabkan oleh Brexit dan pandemi, harga energi yang melonjak telah menghadirkan tantangan keuangan baru dalam beberapa bulan terakhir. Semua ini terjadi karena awan yang lebih besar dan lebih gelap menjulang di atas kepala, dengan data IMP Manufaktur Inggris S&P Global/CIPS baru-baru ini menunjukkan bahwa industri manufaktur Inggris berada di ambang resesi.
Agar berhasil, atau bahkan tetap bertahan, di lingkungan ini, sekarang menjadi lebih penting bagi produsen untuk berinovasi dan mendorong efisiensi operasional yang lebih besar. Jadi, apa saja tindakan yang perlu dilakukan produsen agar sukses di tahun 2023?
1. Gunakan kekuatan data untuk visibilitas dan kontrol atas biaya energi pabrik
Skema Bantuan Tagihan Energi enam bulan pertama pemerintah hanya berjalan hingga Maret, mempersulit produsen untuk membangun prakiraan keuangan yang akurat setelah Q1. Meskipun sektor ‘padat energi’ sebelumnya diberi dukungan pemerintah tambahan, tidak ada jaminan tentang apa yang akan terjadi mulai Maret dan seterusnya. Ini berarti pabrikan harus melakukan segala yang mereka bisa untuk mengontrol dan membatasi konsumsi energi yang tidak perlu.
Di sinilah data memegang kuncinya. Kemajuan Industri 4.0 berarti ada mata dan telinga di setiap sudut pabrik, dan wawasan ini dapat memberikan visibilitas yang baik ke mana tepatnya energi digunakan. Hal ini dapat memicu pengambilan keputusan yang cerdas, mulai dari keputusan operasional seperti mesin mana yang akan digunakan, kapan dan untuk apa, hingga berapa banyak mereka membebankan biaya kepada pelanggan. Wawasan berbasis data ini akan memainkan peran yang semakin penting saat produsen memerangi biaya energi yang melonjak.
2. Percepat perjalanan menuju digital
2023 harus menjadi tahun di mana sen jatuh di digital. Industri Inggris harus mempercepat perjalanan menuju digital, karena pabrikan AS semakin sering menyantap makan malam rekan mereka di Inggris. Riset kami menunjukkan 94 persen pabrikan Inggris percaya bahwa industri telah tertinggal dari AS karena kurangnya investasi digital, dan 93 persen dari mereka percaya bahwa hal ini menimbulkan risiko gulung tikar dalam dekade berikutnya.
Ini mungkin terdengar dramatis, tetapi terus menggunakan pena, kertas, dan spreadsheet untuk operasi yang semakin kompleks menimbulkan risiko yang sangat besar. Memprihatinkan untuk berpikir bahwa proyek nuklir dan luar angkasa besar berpotensi dijalankan melalui spreadsheet. Paling-paling, pendekatan ini dapat menyebabkan inefisiensi dan menyebabkan kesalahan, paling buruk, dapat menyebabkan kegagalan proyek dan para pemimpin kehilangan pekerjaan mereka. Ini berarti bahwa waktu untuk bertindak adalah sekarang, jika tidak, risiko industri Inggris akan semakin tertinggal.
3. Bersiaplah untuk membuktikan keberlanjutan
Dengan meningkatnya tekanan politik dan publik untuk mengatasi krisis iklim, keberlanjutan harus menjadi faktor yang lebih sentral dalam pengambilan keputusan strategis bagi produsen. Pentingnya masa depan yang berkelanjutan digaungkan di COP27, menambah tekanan pada industri manufaktur yang sudah berusaha untuk bekerja menuju komitmen yang dibuat di COP26, termasuk beralih dari batu bara paling cepat tahun 2030, dan menghasilkan jejak karbon nol bersih dengan 2050.
Dengan latar belakang ini, pada tahun 2023 kita akan melihat produsen mengadaptasi model bisnis mereka sejalan dengan tujuan keberlanjutan, baik itu untuk mengurangi ketergantungan mereka pada plastik, atau bahan mentah berbasis hidrokarbon. Dengan pengawasan peraturan yang akan meningkat, produsen hanya perlu menempatkan diri mereka pada posisi untuk memberikan bukti kemajuan mereka, dan siap menerapkan pelaporan ketertelusuran produk lengkap untuk memverifikasi susunan setiap produk.
Menavigasi jalan ke depan
Di tengah masa-masa sulit, produsen dapat mengatasi badai dengan memperjuangkan data dan mempercepat perjalanan digital mereka. Dengan menjadi lebih inovatif dan gesit, pabrikan Inggris dapat memiliki visibilitas yang lebih baik atas penggunaan energi, dan mulai menutup celah pada kompetisi AS yang melek teknologi. Penting juga bagi produsen untuk siap membuktikan bahwa mereka memenuhi tuntutan peraturan keberlanjutan. Jika mereka dapat melakukan ini, pabrikan Inggris akan berada pada posisi yang lebih baik untuk menghadapi angin sakal ekonomi makro yang ada, dan menjaga agar kapal tetap berlayar ke arah yang benar.
Kredit gambar: agsandrew/ depositphotos
Rashpal Mundi adalah Manajer Mitra Senior di iBASEt.
